ARTIGO: Como atrair, captar e manter as pessoas certas nos lugares certos

Quando falamos em Recursos Humanos, falamos de pessoas e, por isso, abre-se desde logo a porta a um mundo infindável de possibilidades e, sobretudo, de desafios. Na Crioestaminal, temos uma …

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ARTIGO: A realidade 70:20:10 – mudança de foco da aprendizagem

Autora: Vivian Heijnen – Managing director da Tulser e co-founder do 70:20:10 Institute O Referencial 70:20:10 é fundamentalmente uma abordagem para ajudar as organizações a passar de uma mentalidade de aprendizagem …

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Estatuto dos Benefícios Sociais? Sim…

…centrado no desenvolvimento das pessoas, na valorização do trabalho e na liberdade de escolha. A criação do Estatuto dos Benefícios Sociais no âmbito do forte crescimento da compensação extrassalarial é …

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Monitorização da atividade do trabalhador: Direito ao respeito pela vida privada

A Grande Câmara do Tribunal Europeu dos Direitos do Homem (TEDH) proferiu acórdão alterando o entendimento anteriormente proferido no caso Barbulescu, concluindo que houve uma efetiva violação do artigo 8.º …

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ARTIGO: Avaliação de desempenho, útil?

Autora: Maria Roman Diretora de desenvolvimento e recrutamento do Lidl Portugal   Muito mudou desde que as avaliações de desempenho foram implementadas como uma peça chave para a análise da …

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Quem será o próximo Líder?

Ao longo dos últimos anos, muitas empresas têm vindo a vivenciar crises de liderança. Perante este facto é importante relembrar que este tipo crise deriva de um processo de rutura …

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Como criar uma cultura de alta performance?

Autora: Maria Roman, Diretora de Desenvolvimento e Recrutamento do Lidl Portugal   Esta semana li uma citação do Jack Welch que dizia, “para criar uma cultura de elevado desempenho é …

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Porque as empresas devem desenvolver um pipeline de líderes

Ao longo dos últimos anos, muitas empresas têm vindo a vivenciar crises de liderança. Perante este facto é importante relembrar que este tipo crise deriva de um processo de rutura …

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EXCLUSIVO: A importância da Gestão das Pessoas nas organizações

ORGANIZAÇÕES POSITIVAS E PESSOAS POSITIVAS.   Autora: Leonor Almeida – Coordenadora do Mestrado em Gestão do Potencial Humano do ISG.   Neste novo Milénio muito se tem refletido sobre a gestão …

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Execução: A Disciplina para Atingir Resultados

«O Planeamento não é uma tentativa de prever o que vai acontecer. O planeamento é um instrumento para raciocinar AGORA, sobre que trabalhos e ACÇÕES serão necessários HOJE, para merecermos …

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