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ARTIGO: Desenvolvimento intencional, formal e activo – por Margarida Pêgo (Ray Human Capital)

Desbravar novos caminhos de desenvolvimento promovendo a redescoberta formativa na atual conjuntura. Vivemos tempos conturbados, cheios de incertezas, inseguranças e cheios de tantas outras palavras começadas por «in» − nomeadamente …

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ARTIGO: Responsabilidade de formar melhor – por Fernando Santana (Univ. Nova de Lisboa)

No ensino superior, as competências de base e de especialidade não determinam exclusivamente a qualidade da formação. Há competências complementares que são igualmente imprescindíveis para a inserção dos futuros profissionais …

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ARTIGO: Trabalhadores mais velhos: sete mitos, sete realidades – por Andreia Vitória (Univ. de Aveiro)

 «[…] O fator dominante das próximas gerações será […] o rápido crescimento da população idosa e o rápido encolhimento da população mais jovem. Políticos em todo o mundo continuam a …

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ARTIGO: Trabalhadores temporários de agência: as particularidades de uma relação a três – por: Filipa Castanheira (Professora auxiliar da Nova School of Business and Economics)

Neste artigo analisam-se os trabalhadores temporários de agência, que são um grupo muito específico dos trabalhadores temporários. A sua maior peculiaridade traduz-se numa relação de emprego que envolve três partes: …

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ARTIGO: Stress e trabalho temporário – por Conceição Espada (especialista em gestão do stresse)

Existem profissões declaradamente mais stressantes, com atividades comprovadamente muito pressionantes, causadoras de vários sintomas e situações de stresse não só físico mas também psicológico. Hoje em dia, as questões do …

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ARTIGO: Uma visão operacional da gestão de recursos humanos internacional – por Hélder Santos (Human Resources Manager da Diestmann)

Iniciei a minha carreira profissional nos recursos humanos através de um estágio numa empresa de recrutamento e seleção e trabalho temporário. Desde logo, senti curiosidade pelo recrutamento que os colegas …

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ARTIGO: Estratégias comportamentais: como os colaboradores reagem ao declínio da satisfação – por Ana Nascimento Sabino (douturanda no ISCSP-UL)

A pertinência do estudo das estratégias comportamentais deriva do facto de ele poder proporcionar aos gestores de RH as ferramentas necessárias para estes contribuírem para um combate mais eficaz face …

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ARTIGO: Entrevistas de saída. Porque não? – por Susana Marques (Especialista de recursos humanos na TAP Air Portugal)

Um veículo recetor de informação muitas vezes desvalorizado pelas organizações. É num contexto de mudança e de escassez de recursos que surge necessidade de utilização de práticas de gestão de …

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ARTIGO: Líderes para hoje e amanhã – por Jorge Horta Alves (Managing Director da SHL Portugal)

Necessidade de liderança Para alguma coisa terão de servir os mais de 25 milhões de assessments que os clientes da SHL fazem globalmente, em cada ano. Para além da sua …

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Randstad

ARTIGO: Talento com conteúdo real – por Catarina Horta (DRH da Randstad)

Para chegar aos talentos é preciso avaliar pessoas no contexto dos objetivos da organização e das ferramentas disponíveis. A palavra talento é uma das que mais se banalizou nos últimos …

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