ARTIGO: «Temos de ser a mudança que queremos ver no mundo.» – A inteligência moral na liderança

  «Temos de ser a mudança que queremos ver no mundo.» Mahatma Ghandi Recentes colapsos morais e financeiros de empresas outrora reputadas saltaram para as primeiras páginas dos jornais e …

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ARTIGO: O valor da incompetência (A incompetência individual observada pode ser indicativa de incompetências organizacionais latentes) – por: Jorge Gomes e Vera Pinto

Introdução Os modelos de competências têm dominado uma importante parte da literatura sobre gestão de recursos humanos nas últimas duas décadas. Radicam na noção de competência, largamente popularizada por Boyatzis …

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ARTIGO: Liderança «humbiciosa» – por: Arménio Rego e Miguel Pina e Cunha

    POR: Arménio Rego (Professor na Universidade de Aveiro)           Miguel Pina e Cunha (Professor catedrático na Nova School of Business and Economics) Humildade x Ambição …

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ARTIGO: O líder servidor – por José Coelho Martins

Será a liderança um assunto merecedor de uma abordagem complexa e multifacetada ou tão-somente uma questão de simples colocação em prática de princípios basilares e consensuais da vida, como seja …

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ARTIGO: Qual o foco da consultoria em Recursos Humanos – por João Ricardo Silva e António Fernades (Elevus)

Este artigo desafia os leitores a redefinir o foco das práticas e objetivos em consultoria de recursos humanos: inovar e acrescentar valor aos nossos parceiros e clientes. No atual contexto …

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ARTIGO: O consultor de elevada performance: um “sistema operativo mental” para o sucesso – por Mário Ceitil (Cegoc)

A profissão de consultor, nas áreas de gestão e GRH, confronta-se hoje com um desafio verdadeiramente crítico: criar um valor acrescentado distintivo num mercado extremamente agressivo e competitivo, onde a …

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ARTIGO: A gestão de recursos humanos ao serviço da formação – por Sónia Barbosa (SLOT)

Qualidade, inovação e criatividade aliadas a uma equipa de formadores especializados são os ingredientes para o sucesso da estratégia da academia. A formação é encarada por algumas organizações como um …

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ARTIGO: Desenvolvimento intencional, formal e activo – por Margarida Pêgo (Ray Human Capital)

Desbravar novos caminhos de desenvolvimento promovendo a redescoberta formativa na atual conjuntura. Vivemos tempos conturbados, cheios de incertezas, inseguranças e cheios de tantas outras palavras começadas por «in» − nomeadamente …

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ARTIGO: Responsabilidade de formar melhor – por Fernando Santana (Univ. Nova de Lisboa)

No ensino superior, as competências de base e de especialidade não determinam exclusivamente a qualidade da formação. Há competências complementares que são igualmente imprescindíveis para a inserção dos futuros profissionais …

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ARTIGO: Trabalhadores mais velhos: sete mitos, sete realidades – por Andreia Vitória (Univ. de Aveiro)

 «[…] O fator dominante das próximas gerações será […] o rápido crescimento da população idosa e o rápido encolhimento da população mais jovem. Políticos em todo o mundo continuam a …

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