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salario minimo

AKI aumenta salário mínimo para 602€

5 Julho, 2017

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ORDENADO DE ENTRADA NA EMPRESA DE BRICOLAGE É CERCA DE 8% SUPERIOR AO SALÁRIO MÍNIMO NACIONAL É já a partir de julho deste ano, que o AKI aumenta o salário …

Salário mínimo sobe para 557 euros em janeiro

30 Dezembro, 2016

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Após várias semanas de debate, o Governo e os Parceiros Sociais chegaram a acordo na passada quinta-feira: Salário Mínimo sobe para 557 euros em Janeiro de 2017. Para além disso, …

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October 2017

Business Transformation Summit 2017

17 Outubro, 2017
CENTRO DE CONGRESSOS LAGOAS PARK agenda

A CEGOC, empresa internacional líder em formação profissional, acaba de anunciar a realização da 2ª edição do Business Transformation Summit, no dia 17 de outubro de 2017, no Centro de Congressos Lagoas Park, com objetivo de discutir as profundas alterações nos modelos de negócio, aceleradas pela transformação digital dos negócios e da própria sociedade.

O Business Transformation Summit 2017 destina-se a todas as empresas que pretendem estar na vanguarda do seu setor de negócio e diferenciar-se num mundo em constante mutação que está a ser marcado por um crescimento sem precedentes de novos modelos de negócios e tecnologias emergentes que importa perceber e acompanhar.

Discutir o presente para preparar o futuro

Ao longo do evento serão discutidos diversos temas como o futuro num mundo de tecnologias exponenciais, o impacto da inteligência artificial, a interação entre Homem e máquinas, machine learning e como todos estes inovadores processos estão a provocar profundas alterações no mundo do trabalho, nos métodos de aprendizagem e trazem consigo desafios, mas também oportunidades.

O evento irá contar com os seguintes oradores internacionais:

Gerd Leonhard

“Towards Exponential Growth – Antecipar o futuro num mundo de tecnologias exponenciais”

Cargo: Future Strategist e CEO da The Future Agency

Manuela Veloso

“Human IA Interaction – Como a interação com a Inteligência Artificial vai impactar o futuro”

Cargo: Head of The Machine Learning Department @ Carnegie Mellon University, EUA / Co-Fundadora da RoboCup

Laura Overton

“Learning Transformation in the changing world of work – impactar pessoas e organizações através da inovação na aprendizagem”

Cargo: Fundadora e CEO da Towards Maturity| Docente no Chartered Institute of Personnel and

Development (CIPD) e no Learning and Performance Institute, UK

A par das respetivas palestras, cada um dos oradores irá também liderar um Transformation Lab, que tem como objetivo explorar uma componente mais prática dos temas e entrar num nível de imersão mais profunda. Haverá ainda um quarto Transformation Lab realizado por Rui Martins, Head of Marketing @ IT People Innovation, a incidir sobre a temática Realidade Aumentada.

Mais informações sobre o Business Transformation Summit 2017, agenda e oradores, estão disponíveis no link.

EncontRHo: HR’S FUTURE - Como serão os DRH’s de amanhã ?

17 Outubro, 2017
CCB - Lisboa agenda

Em menos de uma década a função RH passou de estar essencialmente focada na gestão administrativa dos funcionários para um papel de liderança com a missão de aumentar o desempenho global da empresa. A transformação digital está a impulsionar uma mutação global da economia e os recursos humanos não estão alheios a esta transformação. Como serão os diretores de recursos humanos de amanhã? Quais serão as competências e o perfil essencial para assumir essa função? O que os CEO esperam dos gestores de pessoas atualmente?

Neste encontRHo vamos debater o futuro da função RH, qual a sua importância na digitalização das empresas, na gestão de talentos e na transformação da “experiência do colaborador” durante o seu percurso na empresa.

Entrada gratuita.

Programa

Entrevistas de abertura: o que esperam os responsáveis das empresas dos seus DRH?
Neste início de encontRHo entrevistaremos vários dirigentes de empresas sobre o que esperam do seu responsável pela gestão das suas pessoas. Que qualidades deve ter? A função RH terá cada vez mais importância ou está destinada a desaparecer?

Pedro de Albuquerque Mateus – Administrador Executivo – Lusiadas Saúde

Mesa redonda 1: Digitalização e Transformação
O responsável de recursos humanos como leader da transformação da “experiência colaborador”. Desde o employer branding até às entrevistas de saída: como assegurar-se que o colaborador está comprometido e feliz com a organização. Com a digitalização rápida da economia que papel está destinado para a função recursos humanos? Pode a função RH ser o motor da digitalização nas empresas?

Mesa redonda 2: Talent Management
Como antecipar as funções e as competências do futuro: o DRH como responsável do recrutamento dos talentos de amanhã. Como podem antecipar as funções necessárias? Como preparar a empresa?

Fernanda Tomás – VP Resources Region Mediterranean & Country Manager Portugal – Ericsson

VENHA REFLETIR, DEBATER E PARTILHAR CONHECIMENTO COM OS SEUS PARES!

Palestras Tour Portugal "Quem Tem Coragem?"

19 Outubro, 2017
agenda

"Quem tem coragem" é o nome dado ao Tour Portugal, organizado por José Canita, o autor do livro Quem tem Coragem. "Quem tem coragem" é um guia prático de orientação pessoal e profissional. A palestra pretende de forma descomplexada e informal, abordar vários tópicos que visam alcançar o seu equilíbrio e felicidade.

As palestras são gratuitas, mas com inscrição obrigatória.

José Canita tem 50 anos e deixou um emprego onde estava há 22 anos, 15 dos quais como Diretor Geral, para ajudar pessoas. Lançou o livro Quem tem Coragem em e esgotou num espaço de 3 semanas.

AGENDA:

Açores - Ponta Delgada

Auditório do Centro Natália Correia

19 de Outubro de 2017

18 horas

Madeira - Machico

Solar do Ribeirinho

23 de Outubro de 2017

18 horas

Montijo

Auditório da Biblioteca Municipal Manuel Geraldes da Silva

27 de Outubro de 2017

16 horas

Mais informações aqui

RH Conferência 2017 PORTO

24 Outubro, 2017
Sheraton Porto Hotel & SPA agenda

O que é a RH Conferência?
A RHmagazine é a revista de referência no tocante aos avanços teóricos e às práticas mais inovadoras da Gestão do Capital Humano em Portugal. Forte dos seus 20 anos de existência e da sua posição destacada junto da comunidade dos profissionais dos recursos humanos lança agora a sua 1ª Conferência Anual dedicada às mais recentes tendências na gestão das pessoas. Com um painel de oradores de reconhecida qualidade analisaremos as melhores práticas do mercado e os desafios que aguardam os profissionais em 2018. Abordaremos os temas críticos para todos os profissionais.

PROGRAMA

09H00 - Recepção dos participantes

09H10 - Sessão de abertura
RICARDO FORTES DA COSTA – DIRETOR – RHMAGAZINE

TALENT ACQUISITION

09H15 - Painel de especialistas Como atrair, captar e manter as pessoas certas nos lugares certos?
Que canais e ferramentas usar para agilizar processos e filtrar os candidatos? para além das competências técnicas como avaliar motivações, ambições e traços de personalidade – qual é o novo mapa de competências? o que não pode faltar num processo de recrutamento? o que fazer para reter talentos que procuram mudança? quais são as variáveis mais fortes para reter os melhores? concorrência; remuneração; perfil dos líderes…?

MODERADOR: RICARDO FORTES DA COSTA – DIRETOR – RHMAGAZINE

EMÍLIA GALEGO – DIRETORA DE RECURSOS HUMANOS – CÂMARA MUNICIPAL DO PORTO

ADELAIDE MARTINS – DIRETORA DE RECURSOS HUMANOS – ASCENDI

JORGE FIGUEIREDO – DIRETOR CORPORATIVO DE RECURSOS HUMANOS – DELTA CAFÉS

10h00 - CASO PRÁTICO Como atrair, captar e manter as pessoas certas nos lugares certos?
Como é que uma empresa, a crescer a um ritmo acelerado, consegue encontrar as pessoas certas para os lugares certos? Como encontramos os melhores candidados, onde e quais os canais para os contactar? O que torna uma marca atrativa num mercado global e desafiante como o tecnológico? O que procuramos para além de competências técnicas e como avaliamos esses perfis? Como desenvolvemos competências internamente para ter os melhores especialistas na identificação de talento?

ANA SOUSA – TALENT & PEOPLE DIRECTOR, PORTUGAL – FARFETCH

TALENT RETENTION

10H45 - CASO PRÁTICO Onboarding de novos colaboradores: como maximizar o sucesso?
Após um processo de seleção eficaz, como podem as empresas utilizar o onboarding para melhorar a sua gestão do talento? Essa estratégia impacta diretamente na redução da taxa de turnover de uma empresa? Como podem as empresas auxiliar nos novos funcionários a se adaptarem aos aspetos sociais de forma rápida e suave? Quer saber como funciona esse processo e como implementá-lo dentro da sua empresa?

JOÃO FIGUEIRINHAS COSTA – TALENT ACQUISITION MANAGER – UNIPLACES

11H30 - Pausa para café et networking

11H45 - Qual o impacto dos benefícios e incentivos na retenção dos melhores colaboradores?
O que valorizam os profissionais num potencial empregador: ambiente de trabalho; solidez financeira; cultural empresarial; qualidade dos projetos…? A remuneração continua a ser uma forte variável na retenção dos melhores? Como construir um pacote salarial que constitua uma ferramenta de retenção dos melhores talentos? Como recorrer com eficácia à retribuição variável, benefícios sociais, complementos salariais?

FLORENT LAMBERT – CEO – SODEXO PORTUGAL

PERSONAL AND LIDERSHIP DEVELOPMENT

12H30 - CASO PRÁTICO: Como gerir o talento e o desenvolvimento dos colaboradores?
A gestão de talento, aliada a uma cultura forte são essenciais para recrutar e reter os melhores, garantindo o compromisso com a empresa. Como desenvolver um programa estruturado, começando no recrutamento, passando pelo acolhimento, benefícios, formação, gestão de talento e desenvolvimento?

ISABEL HEITOR – HUMAN RESOURCES DIRECTOR FOR AMERICA, EUROPE AND POUSADAS DE PORTUGAL – GRUPO PESTANA

13H15 - Almoço

14H30 - TENDÊNCIAS DA FORMAÇÃO: Quais as grandes tendências da formação do futuro?
Como conseguir uma proposta de formação mobile, interconectada, pessoal, colaborativa e inteligente? Qual o papel das redes sociais comunitários para a formação? Qual o papel dos Learning Comunity Managers?

MODERADORA – CRISTINA MARTINS DE BARROS – MANAGING DIRECTOR – IIRH-INSTITUTO DE INFORMAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS

JOSÉ SANTOS – MANAGING DIRECTOR – BTS

MAFALDA CABRITA – DIRETORA DE RECURSOS HUMANOS – FARMÁCIAS HOLON

15H15 - CASO PRÁTICO Chaves para fazer crescer e manter os talentos na organização?
Como reter uma geração que muda com facilidade? como proceder para avaliar de forma sistemática o grau de satisfação dos colaboradores? assegurar o feedback sobre o desempenho; como antecipar expectativas e dar resposta? valorizar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal; como é que a formação e desenvolvimento são diferenciadores no momento em que potenciais colaboradores escolhem as organizações?

PAULO PIMENTEL BARRETO– DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS – LUZ SAÚDE

16H00 - Pausa para café e networking

16H15 - CASO PRÁTICO Motivação dos trabalhadores: como conseguir colaboradores mais produtivos e motivados.
Quais os fatores críticos de sucesso para conseguir colaboradores comprometidos com a organização? O que não deve fazer? Como criar um espirito de missão comum a toda a organização? Novas gerações no trabalho: a chegada do Millennials. O que valoriza esta geração? Porque são tão difíceis de recrutar e reter?

CÉLIA CARRASQUEIRO – DIRETORA DE RECURSOS HUMANOS E COMUNICAÇÃO – VERRALIA

17H00 - CASO PRÁTICO Gerir na diversidade equipas multigeracionais e multiculturais?
Como se gerem colaboradores de 4 gerações diferentes distribuídos por várias geografias? Como conseguir que as diferenças resultem em vantagens competitivas para as organizações? Como se lideram estes grupos diferentes?

SOFIA COUTO – HUMAN RESOURCES MANAGER – BIAL

17H45 - Encerramento da Conferência

Inscreva-se em: http://rhconferencia2017.iirh.pt/inscricoes/

WORKSHOP - Políticas salariais para responsáveis de recursos humanos

25 Outubro, 2017
agenda

PORTO - 25 de outubro
LISBOA - 9 de novembro

As empresas dedicam uma grande parte dos seus gastos em gastos de pessoal e os colaboradores estão muito atentos a todos os aspetos da sua remuneração. Como conciliar as necessidades e os objetivos de ambos?

Objetivos:

Analisar os problemas típicos que se presentam a um responsável de recursos humanos no dia-a-dia.
Capacitar-se para definir a política de remuneração da empresa.

Programa:

O que devemos saber antes de decidir: as tabelas de remuneração base e topo da empresa e os valores praticados pelo mercado.

Aumentos salariais individuais para as promoções individuais, para os altos potenciais etc.

Remunerações de entrada na empresa, de saída e escalões intermédios.

Remuneração para a direção da empresa.

Políticas salariais da empresa: definição da política salarial global desde a definição dos aumentos, a sua repartição e o sistema de incentivos.

Indicadores da política de retribuição: desde os mais clássicos aos mais atuais.

Formador:

CÁTIA MONTEIRO
Profissional de RH com mais de 16 anos de experiência no setor das Tecnologias de Informação e Consultoria. Capacidade demonstrada de liderança e desenvolvimento da equipa de RH e de interagir efetivamente com a administração da empresa. É Diretora de Recursos Humanos desde 2007, com experiência em diferentes áreas de RH, como remuneração, formação, desenvolvimento organizacional e recursos humanos estratégicos. Cátia é licenciada em Sociologia (Lisboa) e completou também uma pós-graduação em RH (PARH). Especialidades: gestão estratégica de RH, gestão de talentos (atração, avaliação, desenvolvimento e retenção), processo de recrutamento, desenvolvimento organizacional, liderança e comunicação.

Workshop muito prático durante o qual vamos alternar exposições teóricas e exercícios práticos individuais e em grupo, e debates dirigidos com participação ativa dos participantes; simulações de casos práticos com situações representativas do contexto profissional.

WORKSHOP: Instrumentos e metodologias de avaliação de desempenho

25 Outubro, 2017
agenda

PORTO - 25 de outubro
LISBOA - 9 de novembro

Avaliar o desempenho de pessoas é sempre um processo difícil e complexo que requer uma grande compreensão do conjunto de todas as variáveis envolvidas, desde a consciencialização da subjetividade intrínseca a qualquer avaliação, até às características do método que se utiliza, às repercussões na situação profissional atual e futura do avaliado.

Objetivos:

Elementos chave do sistema de gestão de desempenho;
Como dar feedback para melhorar o desempenho dos colaboradores;
Definir um plano de desenvolvimento da carreira para cada colaborador e em função das necessidades da organização.

Programa:

Implementação de um sistema de avaliação de desempenho

Definição do perfil de cada função

Estabelecer objetivos

Fases do processo de avaliação

Critérios de avaliação

A entrevista de avaliação

Como avaliar o potencial

A gestão eficaz do desempenho

Identificar os indivíduos de alto potencial e os talentos

Programas de reconhecimento e de desenvolvimento

Deteção das necessidades de formação

Políticas salariais e incentivos

A avaliação continua como ferramenta de gestão para melhorar o desempenho

Formadores:

MIGUEL ABREU - DIRETOR DA RAY HUMAN CAPITAL

MÁRCIO FAZENDA - CONSULTOR DA RAY HUMAN CAPITAL

Workshop muito prático durante o qual vamos alternar exposições teóricas e exercícios práticos individuais e em grupo, e debates dirigidos com participação ativa dos participantes; simulações de casos práticos com situações representativas do contexto profissional.

Rita Baptista, Diretora RH, Ageas Portugal – “Cada vez mais a evolução é mais rápida e as exigências mais elevadas”

Jorge Martins, CEO, Capgemini Portugal – “O talento é claramente um “bem” a proteger”

Manuela Veloso, Carnegie Mellon University – “O grande desafio é incorporar métodos de Inteligência Artificial, de eficiência dos computadores, de engenharia eletrotécnica e métodos bastante avançados de processamento de dados”

A equipa da Finançor vence a 1.ª edição do “Nos Açores Try-Out”

Tudo sobre o Orçamento do Estado 2018

Qual o impacto do mundo VUCA na gestão de recursos humanos

salario minimo

AKI aumenta salário mínimo para 602€

Salário mínimo sobe para 557 euros em janeiro

As 50 melhores empresas para trabalhar em Portugal são…

Entrevista Ana Sousa – DRH da Farfetch

Entrevista Catarina Tendeiro – HR Manager do IKEA

Entrevista Isabel Barros – DRH da Sonae

Prémios RH 2016: e os vencedores são…

O comportamento dos líderes contagia os funcionários

Crescimento do negócio depende do investimento em competências digitais

Rita Baptista, Diretora RH, Ageas Portugal – “Cada vez mais a evolução é mais rápida e as exigências mais elevadas”

ARTIGO: O papel dos gestores atuais para sobreviver num ambiente VUCA

A equipa da Finançor vence a 1.ª edição do “Nos Açores Try-Out”

Remuneración y compensación, elementos clave en la gestión de personas (PT) - El blog de Inspiring Benefits

Fernando Fausto Margalho Barroso

Impacto da comunicação interna na política de recursos humanos - GovTech

Cristina Barros

Salima Nizarali

PORTO - 25 de outubro
LISBOA - 9 de novembro

PORTO - 25 de outubro
LISBOA - 9 de novembro